对公司来说,徐正对某种产品的定型、某项服务的规范,也被很多精明的企业家视为创新,因为它们同样开辟了新的市场领域,具有相当大的价值。
我说我是CEO,源有线在这个关键的时刻,新东方除了听我的没别的选择,凡是不听我的,交完辞职报告以后可以离开。什么时候融资,好苗什么时候对接政府资源,什么时候用什么人,这些东西非常重要。
比足富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。所以,果断他召集阿里巴巴十八罗汉凑了50万人民币时,他就已经说我们能做成全世界最伟大的公司。比如说去募资,报名泰哥被人拒绝一百次,他还会去。
赛中这个是根据不同的势能确定不同的战略。有一个细节,成长韩信借军功让刘邦封他为“假王”,刘邦是不愿意的,但被张良踩了一脚,立刻变成了假意说“要封王就封真王”。
CEO最重要的是学习能力:然后一是专业的能力,二是潜在能力。
CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中,进国始终能给团队信心,这点很重要。而《连线》杂志英国编辑也将小米首席执行官雷军的肖像放在封面上,徐正并以大字标题写道:徐正“效仿中国的时代来了!”然而,小米的辉煌并没有持续太久。
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而在中国,比足创业者不愿意降低估值融资,或接受非常苛刻的融资条款以维持高估值。根据这个标准衡量,果断独角兽们大多是无关紧要的。