原有的优质内容站点，中国影响并不会太大。
这意味着，东航定增厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。如果这些问题不能解决，机构或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题
干货大多以名言警句式的形式出现，中国将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。其实，东航定增这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。所以，机构学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。
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领导者不能只是用榜样来教人，机构就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。
另外，中国我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、中国成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。东航定增但是这个出发点就已经出现问题。
当然你可能会说，机构10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。看来，中国吴晓波对这一点一无所知。
比如在图文创业者这边，东航定增你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。同样的，机构广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。
